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title: "El cuadro de limpiezas semanal: cómo armar los turnos y por qué no es una hoja de asistencia"
description: "Cómo planificar la semana del personal de limpieza y los técnicos: qué es un turno, de dónde sale la hora de limpieza dentro de él y por qué ATQAR no cuenta las horas trabajadas."
canonical: "https://atqar.com/es/guides/duty-week/"
locale: es
language: es-ES
audience: owner
published: 2026-08-27
updated: 2026-09-03
source: "https://atqar.com"
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El horario de limpieza suele existir en dos formas incompatibles: la
tabla de turnos y el «quién limpia hoy la 204» en un chat. La primera
muestra quién trabaja; la segunda, qué hace exactamente. Entre ambas hay
un vacío, y en él cae siempre lo mismo: una limpieza asignada a alguien
que ese día no está.

ATQAR cierra ese vacío con un solo elemento: el turno.

## El turno es un plan de disponibilidad

El turno responde a una sola pregunta: qué empleado está planificado para
un día, una propiedad y un horario concretos. A ninguna otra.

> Demostración del producto: La semana del equipo: las filas son personas, las columnas son días. El turno solo habla de disponibilidad.

No registra las horas trabajadas, no mide la velocidad ni arma una
clasificación. Es una decisión, no una carencia: en el momento en que un
horario empieza a contar horas, deja de ser un plan y se convierte en una
hoja de asistencia, y una hoja de asistencia cambia cómo la gente marca su
trabajo, y empeora los datos sobre el trabajo en lugar de mejorarlos.

El turno lo crea y lo modifica el administrador o el propietario. El
empleado lo ve, pero no lo edita.

## La hora de limpieza sale de dentro del turno

Aquí el turno deja de ser un simple calendario. Para la limpieza (tanto la
de salida como la programada durante la estancia), el planificador elige
una hora exacta, y la elige solo dentro del turno del asignado.

De esto se deduce la propiedad principal del cuadro de limpiezas: una
limpieza no puede aparecer para un empleado de limpieza en un día en que
no tiene turno. No es que «no deba»: no puede.

Esta regla rige solo para la limpieza. La reparación, la inspección, la
reposición y otras tareas se pueden asignar a cualquier empleado activo
cualquier día, sin importar el turno: estos tipos de trabajo no tienen un
requisito de hora.

También se puede asignar una limpieza (la persona y la hora) a mano: el
administrador puede reemplazar la elección del planificador. Pero tampoco
a mano se puede salir del turno: si no existe la hora que hace falta,
primero hay que cambiar el horario. Este es el orden correcto: hace
visible la causa real, en lugar de esconderla en una tarea que nadie puede
tomar.

## Qué ve el empleado

Su propia semana y sus propios trabajos con hora exacta. Los turnos ajenos
y las tareas sin asignar no existen para él, no porque estén ocultos, sino
porque simplemente no hay una lista común.

> Demostración del producto: Los mismos días vistos por el empleado: su propio turno y los trabajos con hora exacta.

No es la tabla del equipo, sino otra pantalla: el plan personal de la
semana, donde los días van en columnas, las horas en el borde, el turno se
dibuja como un bloque, y dentro de él están los trabajos con hora exacta.
Está construido sobre los mismos datos.

## Lo que no hay en el horario

No hay marca de entrada ni de salida. No hay conteo de horas, minutos ni
velocidad. No hay clasificación. No hay una cola abierta de tareas de la
que el empleado tome trabajo por su cuenta.

Esto último es lo más inusual y lo más importante. Una cola parece
flexible, pero traslada la distribución a quien peor ve el panorama
completo: el trabajo se reparte por comodidad, no por plazos, y nadie
responde por lo que queda sin hacer.

Más información: [Turnos del personal](https://atqar.com/es/docs/duty-roster/),
[Trabajo diario](https://atqar.com/es/docs/daily-work/),
[Planificación personal](https://atqar.com/es/docs/personal-planning/).
