--- title: "La limpieza de habitaciones después de la salida: el proceso, de la confirmación a la revisión" description: "Cómo funciona la limpieza tras la salida del huésped: de dónde sale la tarea, quién la realiza y a qué hora, quién acepta el resultado y qué ocurre cuando el trabajo no sirve." canonical: "https://atqar.com/es/guides/checkout-cleaning-process/" locale: es language: es-ES audience: owner published: 2026-08-27 updated: 2026-09-03 source: "https://atqar.com" alternates: ru: "https://atqar.com/ru/guides/checkout-cleaning-process.md" kk: "https://atqar.com/kk/guides/checkout-cleaning-process.md" en: "https://atqar.com/en/guides/checkout-cleaning-process.md" pt: "https://atqar.com/pt/guides/checkout-cleaning-process.md" de: "https://atqar.com/de/guides/checkout-cleaning-process.md" fr: "https://atqar.com/fr/guides/checkout-cleaning-process.md" it: "https://atqar.com/it/guides/checkout-cleaning-process.md" tr: "https://atqar.com/tr/guides/checkout-cleaning-process.md" uz: "https://atqar.com/uz/guides/checkout-cleaning-process.md" ky: "https://atqar.com/ky/guides/checkout-cleaning-process.md" tg: "https://atqar.com/tg/guides/checkout-cleaning-process.md" --- La limpieza de salida es el único trabajo en un hotel que no se puede posponer ni perder de vista: de ella depende si podrá alojar al próximo huésped en la habitación. Y es un trabajo que normalmente se lleva en tres lugares a la vez: en una hoja de cálculo, en un chat y en la cabeza del administrador. A continuación, cómo está organizado este proceso en ATQAR: dónde empieza, dónde termina y por qué no tiene ni un solo botón «Hecho». ## La limpieza empieza con un hecho, no con un plan La tarea de limpieza no se crea a partir de la fecha de salida. El calendario dice que el huésped debía haberse ido; la limpieza aparece cuando una persona confirmó que se fue. Son eventos distintos, y la diferencia vale una limpieza al día: el huésped se quedó hasta la tarde, y el personal de limpieza ya llegó y se fue. De una salida confirmada nace exactamente una limpieza. No dos, si la salida se confirmó dos veces, y no cero, si la estancia se cerró con efecto retroactivo. Si la estancia es larga, las limpiezas durante ella siguen su propio ritmo: el intervalo se define para la propiedad o para una estancia concreta. Los intervalos omitidos no se convierten en una pila de tareas vencidas: aparece una sola limpieza para los días omitidos. ## La limpieza tiene un asignado y una hora, no una cola No existe una lista común de la que la gente tome el trabajo por su cuenta. Cada limpieza tiene un asignado determinado y una hora exacta dentro de su turno. La hora la elige el planificador, y siempre da una respuesta, incluso cuando no hay nada que responder. Hay tres respuestas posibles: > Demostración del producto: Tres respuestas del planificador: una hora exacta, la falta de un turno y un trabajo más allá del horizonte de planificación. El campo nunca queda vacío ni se rellena con una suposición. «No hay turno planificado para este día» no es un fallo, sino un mensaje: ese día no hay nadie planificado en la propiedad, y primero hay que cambiar el horario. No se puede poner una limpieza en una hora que no esté cubierta por un turno, ni a mano ni de forma automática. El orden de elección es el mismo para todos, y eso es lo que hace previsible el horario para el empleado: el trabajo no le aparece un día en el que no está. Sí se puede indicar la persona y la hora a mano. Lo único que no se puede es salir del turno. ## Cuatro estados, y en cada uno se ve de quién es el turno de actuar > Demostración del producto: La misma tarea en cuatro estados. Cambian el estado y de quién es el turno de actuar. El empleado ve «Por hacer», empieza el trabajo, adjunta una foto o un video si tiene algo que mostrar, y marca que está terminado. Después, la tarea pasa a revisión, y el turno de actuar pasa al administrador. Es importante lo que ocurre con el nombre: permanece en la ficha. El trabajo sigue siendo suyo; la decisión, ya no. ## No acepta el resultado quien hizo el trabajo Esto es una regla, no una configuración. La limpieza y la reparación las acepta otra persona, y esto no se puede desactivar. Hay una única excepción, muy estrecha: si en el momento de la revisión no hay en la organización otro revisor apto (por ejemplo, hay un solo administrador), el propio ejecutor puede aceptar su resultado, y el sistema lo registra en el historial con una marca aparte e inmutable. La revisión no exige recorrer los pisos: el administrador mira las fotos adjuntas o indica que inspeccionó la habitación en persona. Si el trabajo no sirve, lo devuelve con un motivo concreto. No «rehacer», sino «polvo en el alféizar»: el motivo entra en la tarea y queda en su historial. La regla tiene un límite claro. La inspección, la reposición y las demás tareas mantienen el orden anterior: el propietario o el administrador pueden confirmarlas ellos mismos. La separación estricta se aplica donde el resultado determina la preparación de la habitación: en la limpieza y en la reparación. El trabajo hecho fuera del sistema (por un contratista sin cuenta, o por el propio administrador un domingo) se cierra por separado: indicando quién lo hizo, qué resultó y cuándo. Quien lo cierra no puede figurar como asignado de la limpieza o la reparación. El historial de la habitación no pierde el hecho de que trabajó otra persona. ## La preparación es una consecuencia, no una marca Cuando la limpieza fue aceptada y en la habitación no queda ningún trabajo sin cerrar que la retenga, la habitación queda lista. Nadie la cambia a mano: ni el empleado, ni el administrador, ni el propietario. Por eso un grifo roto, del que se informó durante la limpieza, impide que la habitación quede lista, aunque la limpieza ya haya sido aceptada. El trabajo bloqueante se retira con una decisión que lleva un motivo, no eliminando la tarea. Más información: [Limpieza después de la salida](https://atqar.com/es/docs/checkouts-and-cleaning/), [Revisión y devolución para corrección](https://atqar.com/es/docs/review-and-rework/), [Estados de la habitación](https://atqar.com/es/docs/rooms-and-readiness/).